経営理論– category –
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モチベーション革命 | 生産性を高める組織の構築方法とは？
モチベーション理論は、従業員の動機付けがどのように行動、生産性、そして従業員満足度に影響を与えるかを探求しています。今回は、どのようにして個人のモチベーションを向上し、生産性の高い組織を作ればよいのか詳しく解説します。 【モチベーションと... -
ビジネスチャンスを逃さない！リアルオプションで作る柔軟な経営計画
【1.リアルオプション理論とは？】 リアルオプション理論は、経済学やファイナンスのオプション価格理論を実際のビジネスの意思決定に応用したものです。 将来の不確実性の下で、企業が持つ様々な選択肢（オプション）の価値を評価し、最適な意思決定を行... -
VUCA時代にこそ必要なセンスメイキング理論とは？
不確実性の高いビジネス環境においても組織が一丸となり足並みを揃えて目標やあるべき姿の実現へ向け進んでいく。これは理想ではなく、センスメイキング理論で実現できます。今回は、センスメイキング理論について徹底解説します。 【センスメイキング理論... -
イノベーションの源泉 SECIモデルを活用した組織の成功事例
【イノベーション創造の厳選：SECIモデルとは？】 SECIモデルは、野中郁次郎名誉教授と竹内弘高教授によって提唱された、知識創造プロセスを説明する経営理論の一つです。 SECIモデルは、組織内の知識創造を社会化（Socialization）、外部化（Externalizat... -
ダイナミックケイパビリティとは？VUCA時代でも安定した経営モデルを実現する方法
【ダイナミックケイパビリティとは？】 ダイナミックケイパビリティは端的に言えば「企業の変化」に関する理論です。 歴史的なグローバル企業は、これまで事業環境の変化に応じて大きく業態を転換し、生き残り、繁栄してきました。 現在は不確実性が高く環... -
ケイパビリティとは？重要性や向上する為のポイントをわかりやすく解説
ビジネスを推進する為に必要不可欠な組織。いかにすばらしいビジネスモデルだったとしても、組織の在り方で、ビジネスの成果は変わります。この組織の遂行能力をケイパビリティといいます。今回はケイパビリティの概要、重要性やケイパビリティを計測する...
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